让财务工作跟上信息化的步伐

长期以来，我院的成本核算都是手工核算，计算复杂，容易出错，利用成本核算系统进行核算的呼声已久。这两年，随着医院信息化工作全面展开，财务工作的信息化也提上了议事日程。为进一步跟上信息化的步伐，更好地服务于临床一线，8月20日，李敏院长助理邀请了望海康信的工程师为财务人员讲解成本核算软件的使用，为日后的信息化核算打好基础。

工程师首先介绍了目前各家医院普遍运用的按科室进行核算和按病种精细核算两大成本核算的类型，随后结合我院实际，讲解了在按科室成本核算中，当下医院主流的成本核算方法——四类三级分摊、逐项逐步结转方法，简言之就是将医院总成本分为直接成本与间接成本，再按照系统核算方法逐项逐步结转到各个科室。

这种核算方法与当前手工核算相比，虽然都是采用的按科室进行核算，但不同的是，原本的手工帐只能统计到各个科室的直接成本，计算费时且容易出错；而采用四类三级分摊法更能从医院全成本入手，以数据提取电子化，提高了准确性和工作效率。同时，全成本的核算有利于建立目标成本管理，便于医院从不同的层面减少不合理的成本支出，提高科室经济运行效率，及时准确进行成本预测、控制。

当然，成本核算的信息化也不是一蹴而就的。首先，信息化软件在正常使用之前，需要相关科室部门积极配合才能搭建成本核算的环境。另外，更重要的是，财务人员的专业能力也需要进一步提升，除了掌握信息化软件的使用方法，还要能够对生成的数据进行分析和解读，为医院各项决策提供更准确数据支持。

在信息化的大背景下，采用信息化手段进行医院成本管理已成为大势所趋，财务人员也将与时俱进，努力学习新知识、新工具、新方法，做好财务核算工作，为医院的建设和发展提供有力的支持。