开源节流 人人有责

9月8日，习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上指出，在同疫情的殊死较量中，中国人民和中华民族以敢于斗争、敢于胜利的大无畏气概，铸就了生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神。今年大半年与疫情共处的工作让我们深刻认识到：人无精神则不立，国无精神则不强。唯有精神上站得住、站得稳，才是“以优良的工作作风保证夺取疫情防控和经济社会发展双胜利”的精神保障。

世界范围内的疫情给全球经济造成了重创，发展停缓限制了资源的有效供给，开源节流已成为全球性的话题。对我们医院发展来说，开源和节流也是双重管理的结合。为此，在日常工作中，我们首先要树立主人翁意识，增强责任感。节流需要全院职工共同参与，从我做起，从点滴做起，从节约水电气及公用物资做起，减少非必须性支出，养成良好的节约习惯。比如：下班时关闭电脑、打印机等办公设备及医疗设备，在较长时间不使用时关闭电源减少待机时间，不仅节约用电，还能提高仪器的使用寿命，同时杜绝安全隐患。

 第二，量入为出按需领用。办公用品消耗在医院的支出中占很大比例，需要从领用环节起就树立节约意识，科室负责人尤其是护士长作为病区管理的“管家婆”，要以身作则、严于律己，做增收节支的模范；要将节约意识传递给科内每位员工，包括保洁员和护工，使人人养成良好的节约习惯，树立“节流就是开源，节支就是增收”的观念。 

第三，发挥闲置资产物品的效用。定期清理仓库，盘点物资，能用的物品尽量用，能修理的物品修理后再用，用完再买，减少库存，杜绝浪费。不需要或没有使用价值、过期、过时的资产，可通过转让等形式转换成收入，尽量节俭，控制开支。 

第四，提高设备仪器的使用效率。贵重仪器使用前一定要进行操作人员培训，熟悉操作程序；日常使用按设备说明进行使用与保养，延长使用寿命，节省修理费。

让我们一起行动起来，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一通电话……当用则用，当省则省。坚持底线思维，增强忧患意识，以实际行动弘扬抗疫精神，共同推动医院的可持续性发展。