总结过去，展望未来

          等级医院评审虽然结束了，但在创建的历程中，我们获得了很多、学到了很多……

本次评审工作不仅仅是对工作结果的评审检查，更重要的是随着医改的进一步深入及对医院质量的持续关注，对过程的评价已经被提到了很重要的层面。因此，这次评审不是流于形式的检查工作，而是总结以往工作中的不足，完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体系，为今后持续改进医疗服务质量所做的一项重要工作，将让医务人员和患者都能获益。

为了这次等级医院评审，我们认真整理相关资料，对之前的工作再次进行梳理总结，发现、认识到了一些以往工作中的不足，进一步体会到了医疗质量与安全管理核心制度的内涵，也为今后的工作开展制定了更为完善的工作流程及方法。资料整理是一项繁杂的工作，在实践中，我们精读了评审标准实施细则中涉及的章、节、条、款内容，在规范管理方面进行了积极探索，加强内涵建设和持续改进，努力达到以评审促管理、以评审促改革、以评审促建设、以评审促发展的目的。

等级医院评审是挑战，是考验，也是机遇，借此次评审检查为契机，我们查漏补缺，不断改进医院感染管理，持续改进医院感染控制质量，保障医疗安全，围绕着“以病人为中心”，围绕着“质量、安全、服务、管理、绩效”，使科室工作效率及医院感染管理质量进一步提高。为了如期完成评审的各项任务，提高工作效率，我们反复学习评审标准中的每一款、每一条，对照——整改——再对照——再整改。

等级医院评审虽然给每个职工都增加了相当大的工作量，但它决不是影响工作的障碍。相反，它恰似一剂良药，能合理协调全身脏器的功能，增强机体防病抗病的能力，可谓“味苦效大”。通过等级医院评审既能全面提高医院的内涵质量，明确各个部门的各个岗位职责，协调各级各单元之间关系，全面强化医院的整体效能，提高服务质量，提升服务效率，可谓一药多用，一举多得。

为此，全院上下高度重视，将评审工作列为今年的头等大事，在“一把手”亲自组织督导下，各迎评小组多次商议研究、对照标准、发现问题、持续改进、再次评价，研究部署评审准备工作，全院上下掀起了为迎接等级医院评审努力工作的热潮。

回首过程中的点点滴滴，如今依旧历历在目。多少个不眠不休的夜晚，我们共同度过；多少个双休日，我们在赶进度表中争分夺秒；多少严苛的条款，我们反复修改了一次、两次、三次、无数次；多少次模拟检查、应知应会的考核，我们共同迎接；还有太多无法用语言表达的场景……但最终，我们用坚持、用汗水、用努力证明了我们的工作，并最终受到了专家组的肯定。

等级评审已经过去，新的起点、新的征程就在脚下，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，与大家共勉。